terça-feira, 13 de abril de 2010

A Implantação da Gestão de Pessoas

O mercado altamente competitivo e o público consumidor, cada vez mais exigente, pedem qualidade não apenas no consumo, mas no relacionamento das organizações com os seus diversos públicos. O público interno, os membros da organização, é o grande diferencial de sucesso.
Hoje a nova perspectiva da gestão empresarial considera que administrar se volta mais aos fatores humanos, pois os processos estão bastante automatizados e garantidos pelo alto desenvolvimento tecnológico. E é isso que se exige de qualquer organização, pequena ou grande.
É por isso que se observa atualmente que não se faz gestão sem Gestão de Pessoas. Toda organização deve ter um plano bem definido para a sua equipe. Deve estimular, manter e progredir grupos e times de trabalho, como única forma de crescer. Investir em pessoas é que fazem os grandes grupos e corporações. Em curto prazo, quem implanta a Gestão de Pessoas consegue elevar os níveis de produtividade e efetividade nos processos.
A maioria das empresas, ao longo do tempo, descobre que aprimoramento não se dá sem investimento da equipe. Com a implantação de um programa de Gestão de Pessoas o empresário deixa de ter funcionários e passa a ter parceiros organizacionais. Essa é uma nova visão, ajudar a formar grupos de parceiros.
Em Santiago a Alternativa Júnior, Empresa Júnior da URI, desenvolve diversos serviços na área de Gestão de Pessoas, entre eles, Recrutamento e Seleção; Análise e Descrição de Cargos e Salários; Treinamento e Desenvolvimento; Avaliação de Desempenho; Pesquisa de Clima Organizacional.

Rodrigo Duarte Faccin
Acadêmico do VII semestre do Curso de Administração

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